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康斯坦丁苹果换屏能否给下游厂商补课iyiou.com

2019-03-11 14:41:36

康斯坦丁:苹果换屏能否给下游厂商补课

智能刚出来的时候,设计师们花了不少心思去折腾一下外观,从塑料到金属+玻璃,再到各种绚丽颜色的搭配几个元素的排列组合,支撑了UI设计师们近10年的饭碗。但除了完美的外观,还有一个让苹果与众不同的亮点就是其面板性能,他们率先把视膜的概念带到了自家的产品中,大大增加了的卖点,也让普通消费者清楚地认识到:一块好的显示器,除了要把一切显示清楚之外,还要有完美的滑动触感。

于是,iPhone不可避免地成了行业,成了一个完美的风向标。其他厂商看似简甚至犯错误单地追星,却留给面板产业天翻地覆的巨变。比如一个In-cell技术没有及时跟进,就搞得一些面板商轰然倒地,其中不乏行业前三的面板枭雄。而传说中的iPhone7可能会引入OLED屏幕,这对产业链的影响可能会更加深远。苹果可能还是苹果,但面板供应商却不同了。

玻璃、金属、塑料的组合曾经辉煌过,但现在再也无法调动消费者的情绪。正如这个道理,未来的估计不会再过分执着于硬件创新,而是转而在硬件参数上做硬碰硬的较量,比如速度更快、处理能力更强的CPU,像素更高的镜头,更大、更安全的电池,当然还有分辨率更高、解析度更高也更省电的显示器。

一般来讲,智能由上百颗物料组成,但真正核心的部件也就五到六个,它们联手占据了7要学会看淡一切0%的成本,基本决定了一款的档次。

其中,毋庸置疑,CPU和其他IC(集成电路板)是这些零部件的老大,它们每年都会按照摩尔定律的要求完成自我升级,有规律可循,增加电路即可。另外,能做出强大IC的企业也不是太多,强大的技术保护让IC产业可以始终保持自己的节奏。

相比之下,作为二当家的面板有更丰富的升级之路,但这些都没能给面板提供企业带来更高的地位,反倒是因不同技术的更迭,导致产品的生命周期越来越短,也让掌握不同技术的企业不得不随时面对被淘汰的风险。

事实上,世界范围内也只有极少数面板企业能不断跟进技术,更多的企业根本无法支付转型所需的研发费用,只能等着慢慢被淘汰。比如in-cell模式流行之后,国内面板企业胜华科技只能眼睁睁地看着满仓的旧屏幕慢慢碎掉,直到自己倒闭,好不苍凉!

前文提到的iPhone7有很大机会使用OLED屏幕,而且库克还准备把这种屏幕使用到iPad和MacBook上,这种技术上的转变有可能对整个业界产生深远的影响。

因为追星,因为跟风,国内的制造商有可能全部采用OLED屏幕,

也就是说,绝大多数面板厂商需要面临向OLED屏幕转型的问题,但坦白来讲,又有几家企业能完成呢,三星、LG或者刚刚改嫁的夏普?

相对于IC来说,面板厂商的话语权要弱一些,他们不仅直接受到订单量的影响,同时也会受到品牌商的策略影响。

众所周知,苹果CEO蒂姆库克是一个供应链管理的天才,他们刚开始就笃定了走一条高价精品的模式,iPhone取得了巨大成功,总是曲解别人的意思;别夸大事实使得整个产业链都跟着受惠,不单从利润上实现了客观的增长,在整个技术层面上也能不断升级。

iPhone风靡全球,每年的订单量几乎是有底线的,这使得苹果和供应商的关系更加牢固。一方面,在产能不足的时候,供应商会优先苹果的订单;另一方面,当双方建立起一荣俱荣、一损俱损的关系之后,更容易找到利润的增长点。稳定的合作之中,双方得以充分讨论技术、设备、商业模式的变革。而且在过去几年,苹果不断在关键环节上向供应商提供专利和技术,有点监视和控制的意味,但不得不承认,有苹果介入的领域,整体水平都提高了。

事实上,iPhone供应链上的企业之所以甘愿受苹果剥削,以无比的勤劳换取微薄的利润,不就是垂涎于苹果巨大的订单,以及严苛要求的被动成长吗?

反观其他品牌商,就很难有这样的底气和策略了,也许他们压根没产生过建设伟大供应链的想法。之所以要生产,直接的目的就是赚钱,而且是赚快钱、发横财。

两年来,除了一个苹果、半个三星之外,几乎全部的厂商都陷入价格战中无法自拔,他们靠低价走量,企图赚一个还算不错的总利润。但终因利润太寒碜,影响零部件供货商的生存。而且这些缺乏长远规划的品牌商,供应链管理的策略也是简单粗暴的,比如他们会要求供应商每年或者某一个固定周期,价格下调固定的比例,没有任何科学的数理统计,纯粹是利益上的博弈。这种模式若是拍成电视剧,收视率肯定不错,但应用到实际供应链管理中,却显得有点低级。

于是如你所见,近台湾面板厂商已经开始异动,一些大型的面板厂商正寻求向上流动的途径,期待苹果、三星能摆渡自己;另外一些厂商干脆消极怠工,利润率连续下降,用工、设备、材料成本却不断上涨,两头夹击之下,让这些面板商只能先求生,至于说升级、壮大这种高级事儿,就真的比较遥远了。而一旦供应商,特别是面板这种核心供应商掉链子,对整个产业链的伤害是巨大又很难在短期之内消除的。

其实,每一个品牌就好比一个商业主义,整个产业链为之奋斗的,不仅仅是自己和客户,还应该把这种目的扩散到整个产业链,让员工、社区都能受到好处,为主义而奋斗。好的主义,是理想主义、精品主义,比如苹果,让产业链持续赚钱、持续地提升自我,如今整个产业链都蒸蒸日上、奋发图强,忙着改变世界;坏的主义,是唯利是图、是享乐主义,像皇上一样,认为自己天生应该享受垄断利润,这样只会让产业链日渐衰落,直到崩盘。

(作者为科技专栏作家)

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